为中小企业倾力打造“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的企业法律风险管理体系，我们的服务将涵盖以下十大板块：
指导管理层制定科学合理的股权结构、治理结构、管理制度、授权制度、监察制度等，使公司有效防范因公司治理结构不完善而导致的法律风险；
指导企业建立健全合同管理制度、应收账款管理制度，为客户量身定做各类不同用途的合同范本，防范和化解合同法律风险；
草拟和审核企业各类合同，确保合同的规范性和有效性；参与重大合同谈判，及时、准确地为聘请方提供法律意见，争取使聘请方在法律允许范围内利益最大化。
代理企业以诉讼或非诉讼手段进行债权清收，必要时调查取证或采取财产保全措施，以确保债权安全回收。
草拟和修改企业常用的职工代表大会、人力规划、招聘、录用、考勤、绩效考核、薪酬福利、奖惩、培训、离职等各项管理制度范本和表格范本；
代表企业以诉讼或非诉讼方式处理劳动争议案件：为裁减人员、辞退员工、调岗调薪等人事决策提供最佳方案设计；劳动争议诉前与员工沟通，参与和解、调解；代表企业参与劳动争议仲裁和诉讼程序，最大限度维护企业的合法权益。
指导企业制定商标、专利等在内的整体知识产权管理制度和保护策略，避免企业被他人侵权和被诉侵权的法律风险，并提供前瞻性的品牌发展建议，变单纯的品牌保护为利用品牌为企业创造价值；
参与企业重要经济活动，通过建设性的方案设计，保证企业各项活动的合法性，防止企业可能因违法经营而导致的行政或刑事处罚。
根据企业实际需求，为企业提供合同与应收账款管理、知识产权、劳动法、公司法等法律风险管理知识培训，树立企业法律风险防范意识，提高企业预防和处理法律纠纷的能力；
利用网站、电子邮件、期刊、“法律意见书”等多种形式，全面、及时、准确地向企业传递国家、我省与企业经营活动密切相关的最新法律信息。
指导企业建立完善诉讼、仲裁应对机制，包括证据搜集、内部配合机制等一系列应对策略，使企业在诉讼仲裁发生时有条不紊。
公司的经营环境和商业战略会随着时间的发展而发生变化，法律风险应当重新评估，公司法律风险防范体系也要做相应的调整。我们通过全面调查和梳理公司经营所涉及的法律事项和外部环境的变化，并就公司年度商业安排制定出法律风险防范重点，提出防范预案。主要内容包括：尽职调查、风险披露、方案论证、预案设计等内容。
简斯林律师办案心得：律师的服务质量，除了专业，还得敬业。专业、专心、高效、务实是我的执业信条，细节决定成败，我会为我的当事人付出十倍的精力和精细，相信必能为您保驾护航。
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