中国青年律师的尴尬(太真实了)!

  即使这个月业务不错,不知道下个月业务在哪里;今年收入不错,但不知明年收入会如何。用一句话来概括,就是——为什么会这样呢?律师做的基本上是变量业务,比如重大诉讼。当事人不可能天天打官司,这些业务都具有偶发性的。

  ,这个业务能够保证律师每天、每个月、每年都有收入。更重要的是法律顾问业务会不断产生更多的专项法律顾问和重大诉讼业务。正如我们法律界的一句俗话:

  说的就是这个道理。你想,人家的基础业务,你这么了解,当他有了诉讼业务后,不找你,那去找谁呢?而且据有关数据显示,我国企业数量约为4000万家,其中拥有法律顾问的企业不足20%,由此可见

  。对律师而言,常年法律顾问服务是收入的保障。一般一年法律顾问服务费在5万左右,如果一个律师有10个法律顾问客户,

  1、可持续发展性。与传统的刑事辩护、离婚纠纷等业务相比,法律顾问因为是常年服务,故具有一定的可持续发展性,对于年轻律师来讲,这一点对业务无疑是大有帮助的。

  2、收入的固定和稳定性。年轻律师的焦虑来自收入的不稳定性,如何解决吃了上顿无下顿的困境?法律顾问通常具有收入的固定性和稳定性,如果一个年轻律师能够有三五家相对稳定的法律顾问,收入相对稳定。

  3、其他业务的衍生性或者具有可复购性。担任法律顾问,如果能衍生一起诉讼案件,比如一家顾问单位一年贡献20万左右的律师费,对于年轻律师来讲,也是一个不错的收入。

  尽管优秀律师的成功无法复制,但是优秀大咖们的成功理念和方法却可以进行传承和学习。向大咖学习,是成为大咖的一条捷径。因此,年轻律师要想开拓顾问业务,需要找到属于自己的敲门砖。

  1、提高企业法律顾问签约率 拥有证书后,你可以在招投标、给企业做方案上的自我介绍写上:李律师,湖南XX律师事务所律师“高级企业法律顾问“。 2、丰富律师自己的履历 拥有证书后,你可以把高级“企业法律顾问”加在讲课的课 件上、名片上、个人网站上、公众号等平台介绍上。 证书在一定意义上,就代表着你的能力!

  宁晓晨知行法律创始人,企业管理研究生,中级经济师,企业高级培训师,企业员工关系内训师先后任职于某律师事务所、某大型国有企业人力资源部和法务部,现就职于某世界500强

  知行法律创始人,高级劳动关系管理师,企业高级培训师,高级企业法律顾问。领衔企业用工法律风险防范体系研发,领衔“律师咨询助手”、“HR法律管家”等智能系统研发,致力于企业法律风险防控。先后为几十家外资企业、国有企业、民营企业、行政机关、事业单位提供法律顾问服务,处理了大量的合同审核、案件代理、用工方案设计、用工流程化管理等方面的法律事务。拥有丰富的办案经验,对协助企业建立、完善相关合同、用工管理流程、制度建设、人力资源风险防范等法律实务方面具有丰富的处理经验。

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