随着投资人和企业法律意识的提高,多数买方购买公司股权或并购时,将会对目标公司做一定程度的尽职调查。但若投资购买境外的非上市公司,则可能会遇到文化、制度和市场的不同而有不同的则重点。本文以并购美国非上市公司为例,列举美国收购非上市公司尽职调查阶段的工作步骤和审查要点,以供参考。
(2)法律顾问负责尽职调查的哪些领域?买方是否只希望尽职调查专注于特定领域?是否聘请其他领域的专家或第三方机构?
(2)尽调报告方式的确定,是提供详细的报告,还是针对相关风险提供风险点提示Red flag的报告?不同的尽调报告方式,外部顾问的报价会不一样。
(2)确定可以帮助在文档管理和共享系统中创建电子共享站点的人,该系统可供所有尽职调查审查员和项目团队成员访问。通常会指派一名律师助理来完成这一过程。共享站点应包括:
(1)根据与并购相关的领域召集相关法律顾问,通常涉及地产、劳动法、税收、知识产权、环境和反垄断等领域。
(2)对上述不同领域的律师进行统计,若涉及到涉外法律的,考虑是否聘请相关的顾问。此外,考虑与会计师等其他专业领域专家的沟通交流。
(三)阻碍企业经营。识别任何会限制目标公司在正常过程中经营业务的问题(例如,对目标公司经营地点的地域限制)。
(四)了解买方针对目标的商业计划。检索任何妨碍买方为目标制定商业计划的事宜。例如,如果买方想关闭一家制造厂,检索阻碍关闭工厂的条款。
(五)了解因交易终止的利益或资产损失。确定目标公司的任何资产是否因交易处置或终止合同而损失。买方期望从交易中获得哪些利益(例如,买方可使用制造设施或获得卖方的客户群)。
确保收集和审查了目标公司的管理文件。根据目标公司及其任何子公司的结构,这些可能包括:公司注册证书、公司章程和股东协议等文件。
2.是否有任何反收购防御措施?例如,是否有毒丸或交替的董事会(或其他等效的管理机构),有关目标是上市公司的收购防御的更多信息。
1.确定目标公司商业合同的审查范围,通常审查仅限于重大合同(例如,包含超过特定美元门槛的义务或利益的合同)。
2.根据目标行业和业务,确定需要审查的合同类型(例如,客户和供应合同、特许经营协议、广告协议和设备租赁)。
6.是否存在可能影响目标业务的交易或未来运营的条款,如当前是否存在有效的竞业禁止义务,或者目标企业是否对另一方的任何持续负债负责?
5.是否有任何债务由第三方担保(例如,母公司担保)?目标公司如何终止任何担保?或票据是否有担保?
安排与目标公司管理层的电话会议进行全面审查,主要是一般情况下难以仅从文件中全面了解目标公司的诉讼情况。
由于美国律师分工比较细,需要协调不同领域的专家对相关问题进行审查,如知识产权问题需要知识产权律师审查。此外,诸多领域的问题属于州法问题,如动产和不动产问题、劳工问题、公司法问题和环境问题等。而美国各州执业都有相对独立的律师牌照,因此需要协调不同州的律师对相关领域进行尽职调查。
2.目标公司是否拥有或使用重要的知识产权?如果有,知识产权(专利、商标或版权)对主营业务的影响程度如何?
4.目标公司若有员工,则是否有劳动纠纷?人力资源管理是否规范?是否有工会?是否有固定的福利计划以及高管的补偿计划等?
(七)若顾问直接与买方沟通,确定是否允许法律团队审查顾问起草的任何报告。如果允许,则可审查。顾问提出的问题可能会影响尽职调查或购买协议谈判的其他领域。
以上是对美国非上市公司尽职调查程序和调查内容的一个简要介绍。虽总体与国内的程序和内容相似,但由于法律体系、行业分工和工作习惯的不同,在程序、内容和成本上有所区别。买方在并购美国企业前,可提前咨询律师或其他专业人士,建立工作机制;根据目标公司的情况,聘请相关的专业人士参与尽职调查,从而减少法律风险,有助于并购的顺利进行。
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