这 5 个创业人里面，杨开心、岳快乐追随小龙女多年，是全职工作，杨开心负责网络课堂及推广，岳快乐负责教研及执行。老顽童打算兼职，主要在推广加盟店方面出谋划策，过一段时间再全职加入。钱大壮是小龙女多年的粉丝，且看好早教行业以及小龙女的团队，愿出资金 200 万，作为早教早期资金的投入。
小龙女的做法：钱大壮占 50％ ，出钱多，是大股东，小龙女占 20％ ，全面负责，其他三位小伙伴，每人 10％ ，问我行不行，我坚决反对。因为这样的股份比例，肯定走不远，属于饮鸠止渴型。
首先，小龙女对这个行业信心十足，且志向远大、志在必得，作为公司的核心大股东再合适不过，所以必须保障她的控制权、话语权，初步设置股份比例不宜低于 51%；
其次，杨开心有网络课堂专长，岳快乐在教研方面有专长，这两方面恰恰是早教公司的关键方面，杨开心、岳快乐对公司非常关键，应通过股权分配长期和两人利益锁定。从贡献度和个人能力考虑，杨开心的网络宣传对公司更重要一些，可以考虑在剩余的 49% 的股权中占 16% ，岳快乐占 13％ ，总计 29% 。
再次，对于负责加盟店的老顽童，由于是兼职，其打算利用其人脉资源推广加盟店，属于短期资源承诺型者，不宜给予股权，可考虑给予提成或奖励；
最后，对于钱大壮，其负责出资，且金额相对较大，我的观点是企业还是靠人挣钱，不是完全靠钱赚钱。企业一旦做大，前期资金投入的重要性将越来越弱，且按照小龙女的设想，两年即可收回钱大壮的所有投资。
因此，对于钱大壮的纯资金股，给予 10% 的股权，且设定附条件的溢价回购或退出，我们定的是当钱大壮的回报达到两倍时，公司可以回购，钱大壮也表示可以接受。本来钱大壮当时的初心也是为了帮小龙女创收。当然小龙女也可以不回购。这样这笔资金既可以帮助公司初期的运作，又可以满足钱大壮的资金回报需求。当然喽，这个案例中，钱大壮不属于职业的投资人，没有对小龙女设定严格的对赌条款、考核条件。
我们的做法：将这 20% 股权作为期权池，为以后引入优秀的合伙人，或者更有实力的投资人，还可以是优秀员工，做股权激励使用。五个人皆大欢喜。
你学会股权分配了吗？以后千万不要当股权分配的大白了。如果你还有股权分配的疑惑，请在下方留言。谢谢大家。返回搜狐，查看更多
