“律师这份职业需要强烈的社会责任感，它既需要‘抓事前、治未病’，也需要‘抓事后、治已病’，我是从建工项目一线转到专职律师的，见过许多建工房地产行业法律纠纷引发的各类问题。所以我更珍惜每一个项目的顺利完工、每一个建设者的劳动价值。希望所有的问题都可以在前期解决好，防患于未然。当然，如果纠纷不可避免地发生，我们也一定竭尽所能，以专业精准的服务保护委托方的合法权益。”日前，在深圳某国资建工房地产企业风险培训会上，北京市（京师）深圳律师事务所高级合伙人田兴都坦言，目前建工房地产行业各类纠纷屡见不鲜，此刻无论是行业从业者还是建工房地产领域律师都应进一步筑牢底线思维，持续优化风险防控体系，以法律护航建设项目的健康可持续发展。
“那时市场需求量大、交易活跃，无论是开发商、承包商还是建筑工人都享受着地产行业的红利。”田兴都说，“毕业后有幸入职了中国建筑第五工程局有限公司，其间负责过中建五局松山湖华为B2厂房总承包工程项目工地现场驻点法律顾问工作。”
作为法律专业毕业生，田兴都在项目一线和土木工程、建筑设计的伙伴们在一起，积累了丰富的一线工作经验，深谙项目工程运营逻辑，与相关关联方联系紧密。也正是因此他更深刻体会到开发商、承包方和一般建工人员不同的价值选择倾向，工作期间顺利调解处理了多起纠纷。
“做建工房地产项目的法务工作，要普法、，但又不能只按照法律条款一板一眼地办事，还要讲情，结合实际情况给予各方调解协同的空间。”田兴都认为，对建工律师而言，要处理好相关业务，不但要具备扎实的法律基础和诉讼技巧，对行业本身有一定量的知识储备，更要拥有以理服人、真情动人的能力，最好能让纠纷双方求同存异，达成价值契合。“毕竟如果分歧造成了项目停工，带来的问题会更加严峻。无论任何一方最害怕的就是停工停产。”
田兴都认为，纠纷需普法、、以理服人，更要真情动人，充分给予各方调解协同的空间。（屈文琳/图）
2020年，田兴都加入北京市（京师）深圳律师事务所成为执业律师。执业期间，他为多家施工企业、房地产公司等企业或个人提供诉讼/仲裁法律服务、常年法律顾问或专项法律顾问服务，代理了大量建设工程类、房地产类、金融类诉讼/仲裁纠纷案件。同时，他还处理了多起建设工程项目工程款索赔与反索赔纠纷非诉案件，施工总承包合同等各类法律文件的起草、审查服务以及合同谈判，在多个顾问单位组织开展了工程法律风险策划与交底、履约法律风险巡检与履约指导等法律服务，协助客户处理了多起劳务结算、工伤事故及农民工工资拖欠纠纷及材料结算纠纷等法律纠纷，并为深业泰然（集团）股份有限公司、深圳市万豪假日文化投资有限公司、深圳市东深工程有限公司、深圳市博大建设集团有限公司、深圳市维业装饰集团股份有限公司、深圳安星建设集团有限公司等知名企业提供建筑法律服务咨询及法律培训服务。
“建工房地产法律服务类型复杂多元，其不仅可能涉及民事、刑事，还可能涉及刑民交叉等问题。所以，无论是个人还是团队都有自己的局限性。为了补齐这个短板，2020年我和团队决定加入京师深圳律所。”田兴都表示，京师深圳律所上百名律师和专业委员会为全周期服务建工项目提供了有力支撑，自然也对项目纠纷的妥善解决提供了更多、更广阔、开放的意见。
田兴都坦言，无论是在中建五局，还是回归律所成为执业律师，在处理案件过程中竭尽所能做到“合情、合理、合法”的初心一直未变。
众所周知，“法理”是公平、法治的代名词，要求实事求是、刚正不阿，而“情理”充满了不确定性却又在人们的生活中不可或缺。在法律服务工作中真正实现“合情、合理、合法”，让法律力度与服务温度齐驱并行，是一条任重道远的路。
然而，田兴都和团队成员依旧坚定地选择了“遵法理、讲情理”的路。为精准施策服务客户群体，田兴都在建设工程业务细分领域深耕细作，又根据不同维度，将常见的诉讼与非诉讼法律服务进行归纳。
“比如，诉讼类：建设工程类诉讼/仲裁纠纷案件法律服务，诉讼争议调解与谈判专项法律服务等；非诉讼类：主要有建设工程企业常年法律顾问业务，专项法律顾问服务（如建设工程风险防范与控制专项法律服务、建设工程全过程法律服务、合同范本起草与修订专项法律服务、建设工程类企业投融资并购法律服务等等），建设工程类企业重组、破产法律服务、建设工程类不良资产处置法律服等。每一个案件的归属种类不同，办案思路也大相径庭。”田兴都认为，房地产建工案例解决问题的关键在于专业，尤其是对待解决的争议问题的法律事项、工程本身涉及造价、技术、安全等问题涉及的专业事项要熟悉，且具有较强的新问题研究能力，具备丰富的建设工程法律服务工作经验。
据介绍，京师深圳律所为进一步推动专业性建设，目前已在专业化领域设立民商合同法律事务部、城市更新法律事务部、房地产与基础设施法律事务部、建设工程与房产租售法律事务部、企业投融资法律事务部、建设工程与房产租售法律事务部、房地产与基础设施法律事务部、民商事纠纷与执行法律事务部、公司治理法律事务部、公司股权法律事务部、投资并购法律事务部、劳动争议法律事务部、商事争议解决法律事务部、企业清算与破产法律事务部等53个法律事务部门，就算面对复杂的刑民交叉案件，针对承办需要，也能迅速确立主导律师，组建承办队伍，做好专业搭配，配置好足够的辅助力量，共同承办好委托人交付的委托任务。同时，依托一体化管理制度，组织专题研讨会，开展专题研究工作，持续为客户提供全方位、一站式的法律服务。
“‘情’和‘理’不能逾越‘法’的边界，但也不能僵化地适用法律。面对个案，在专业服务客户的同时，还要把自己摆到当事人的位置，办案时兼顾人性化关怀和理性思考，做好与各方的沟通工作。”作为京师深圳律所业务指导委员会的委员，田兴都经常与其他法律事务部门律师交流办案经验、分享心得。他强调，律师的工作就是解决当事人面临的复杂疑难问题，让纠纷转向积极正面的态势，为社会输送正能量。
将专业化、精准化法律服务下沉至房地产建工产业相关企业、个人，为行业行稳致远提供强有力的法治保障，是田兴都的目标。翻开田兴都的工作记录本，他清晰地标记着曾参与过的普法讲座、公益咨询内容。
深入项目一线，定期开展法治讲座是田兴都工作的日常。2022年秋，田兴都曾在一场普法宣讲时遇到施工方求助：“项目施工中，因建设单位资金不到位，导致工程进度款支付不及时，出现停工情况，后建设单位强势要求施工队伍退场，但退出后建设单位对已施工工程量不认可，影响工程款结算怎么办？”
“保存证据是关键。”田兴都认为，针对以上情况要参照“半拉子工程”退场程序执行，对已完工工程做全面证据保全、先行鉴定等，待信息确定后，再启动退场流程，切忌草草离开以致证据留存有瑕疵达不到证明要求。
咨询的施工单位负责人获悉后，第一时间根据田兴都的意见收集资料向建设单位主张工程款的有效法律证据，最终为企业避免了上百万元的经济损失。而在这期间，田兴都也一直劝导双方、尽力调解，最终停工问题得以解决。
田兴都认为，在处理建工资金纠纷中要根据案情需要，及时、积极应对，以调解为先，如矛盾难以协调，就要充分利用社会或法院等第三方调解机制，通过协商谈判等解决争议纠纷，加强纠纷各方之间的沟通协调，促进互谅互让，以助力建设项目尽快复工复产，降低负面影响。
涉及主体多且不同方诉求不一，如何统筹好项目推进高质量发展？田兴都站在专业律师视角提出：法治为先、笃行致远。
他建议：其一，借助专业律师力量，履约过程中切实做好法律风险防范工作，切不可等到纠纷发生时才后知后觉；其二，如遇可能发生的纠纷问题，要保留好履约痕迹，即做好建设工程资料管理工作，提高纠纷发生时的举证能力，避免举证不能（即有事实无证据）；其三，履约期间建立风险预警机制，做好风险预判，排查风险隐患，及时处置风险事件，避免引发责任事故或尽可能降低损失等。
“没有一成不变的建议，但有严明清晰的法律。”田兴都倡导广大建筑房地产企业如遇难题，要组织各专业力量协同多方面综合分析，为疑难复杂事项出具可行性处理方案，听问题、提建议、谋思路，以切实化解矛盾为目标，持续推进法治建设落实，促进社会和谐稳定。
