所谓的“合伙人制度股权架构的设计”指的是合伙制度的公司内部股权分配的设计方案。从股权设计的角度来看，在进行设计的时候，要考虑到公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。
合伙人制度是指两个或更多人共同经营一家企业，共同承担风险和收益的一种经营模式。在制定合伙人制度时，股权架构的设计是至关重要的一环，因为它关系到合伙人之间的权益分配、企业的管理和发展方向等核心问题。
合伙人的贡献度是决定股权分配比例的重要因素。贡献度包括资金投入、技术能力、市场资源等方面。如果两个合伙人在这些方面的贡献度相同，那么股权分配比例应该是平均分配。
风险承担也是影响股权分配比例的一个重要因素。如果一方风险承担更多，那么他应该得到更高的股权比例。比如，如果一方投入更多的资金，那么他就承担了更高的风险，因此应该得到相应的回报。
管理能力也是考虑股权分配比例的一个重要因素。如果一方在企业管理方面具有更强的能力，那么他应该得到更高的股权比例，以保证企业的顺利运营和发展。
这种方案可以保证两个合伙人在企业的权益上平等，同时又考虑到了贡献度、风险承担和管理能力等因素，以实现合伙人之间的公平合作。
这种方案适用于一方是投资方，另一方是技术方的情况。投资方承担了更高的风险，因此应该得到更高的回报，技术方则负责企业的研发和生产，因此也应该获得一定的股权比例。但是，在具体实施时，也需要考虑双方的具体情况和实际贡献度。
核心创始人要拥有足够控制公司的股权。如果核心创始人股份过少或稀释过快，都会导致失去公司的控制权。
避免55开，或者333之类的，这种结构看似很制衡，但到了一定时期，比如重大变革、人危机等等利益关头，表面的和平非常容易被“瓦解”而“灰飞烟灭”。
任何一个创业公司都需要大量人才，要人才只通过发工资，可能会给企业带来很重的负担，这个时候股权就是最好的吸引和留住人才的重要工具，因为这部分股权可以用作股权激励。
总之，合伙人制度的股权架构设计应该根据实际情况和合伙人之间的协商，以实现公平、合理的权益分配，从而为企业的稳定发展奠定坚实的基础。
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