13年专注企业股权设计与股权激励，形成了独有的方，积累了海量经验数据，开发了多种实用模型和工具
服务客户遍布互联网、设备、化工、医药、环保、大健康、消费、电子等30多个行业，积累了大量行业经验
深度服务超过630家企业，涵盖初创期、成长期、成熟期、拟上市期、上市公司各阶段，积累了丰富的实践经验
对客户保持长期跟踪，87%的客户在我们提供服务后取得了明显增长，超过30%的客户年复合增长率超过50%
战略、人力、法律、财税、金融等复合型专业团队，务实的风格，以解决客户问题为导向，获得了95%以上的客户认可
股权激励做容易，做好难！听几节课、看几本书、听“专家”忽悠做出来的方案，貌似今日之馅饼，实则明日之陷阱
股权激励能否成功，始于正念发心，敬于高尚人格，合于彼此信任，久于科学规则，终于实实在在可兑现的价值
股权激励的最大风险：人性的风险、业务的风险、老板认知偏颇的风险！当老板认为它只是一个简单的方案，又如何能寄予它更多期盼？
股权激励是推动企业发展众多因素中重要但非唯一的因素，既不能盲目当成救世主，又不能妄自菲薄其作用
股权激励对企业一定是有用的！但永远也没有最合适的时机，与其在等待中完美，不如在实践中完善，前提是结合企业实际定制设计
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